财务部开展部门目标任务“回头看”工作
当前正值年终岁尾，今年各项工作已经进入冲刺收官的关键阶段。近日，集团财务部组织部门员工开展目标“回头看”，认真梳理年度目标任务完成情况，对标找差，查漏补缺，确保全年各项目标任务圆满完成。
一是对照目标找差距。对照年初下达的目标任务，进行深入细致的检查，发现不足，剖析原因。
二是查漏补缺抓落实。以问题为导向，制定措施方案，倒排工作计划，把各项工作任务细化到天，落实到人。
三是强化沟通重督促。进一步加强与其他部门、子公司的沟通联系，围绕水务集团年度目标任务，督促有关部门、子公司加大力度，迎头赶上，切实做到胸中有全局。
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